先選一個值得接手的流程
看作業頻率、每次耗時、輸入資料與例外情況。步驟穩定、規則清楚的工作先做;遇到每次都不同的需求,先把規則與責任整理好。只有需要理解文字、分類或整理草稿的步驟才評估加入 AI。
交付重點現況作業清單、可行性判斷與第一階段範圍。
以下項目依需求組合,實際交付、數量與維護範圍會在提案中列明。
看作業頻率、每次耗時、輸入資料與例外情況。步驟穩定、規則清楚的工作先做;遇到每次都不同的需求,先把規則與責任整理好。只有需要理解文字、分類或整理草稿的步驟才評估加入 AI。
交付重點現況作業清單、可行性判斷與第一階段範圍。
我們提供蝦皮每日商品置頂協作及 MOMO 每週售更多降價促銷排程的實作與設定服務。先確認帳號權限、商品清單、活動條件與價格規則,依平台實際限制安排自動執行及人工確認。
交付重點約定的排程、商品規則與操作確認方式。
可評估把固定匯出的試算表、跨平台資料與定期報告串成流程。資料從哪裡來、欄位如何對照、缺值怎麼處理都先定義;AI 可協助摘要和分類,數字計算仍應有可核對的來源。
交付重點資料欄位對照、處理步驟與約定的報表格式。
登入驗證、頁面改版、平台規則與服務費用都可能影響運行。建置時約定執行紀錄、停止條件與異常通知;後續維護頻率、功能修改及故障處理範圍另行確認。
交付重點執行紀錄、人工接手方式與操作交接說明。
提供一段操作錄影、幾筆範例資料或現有 SOP。記錄誰做、多久做一次、哪些步驟最容易卡住,先建立目前花費的工時基準。
確認 API、匯出或授權的操作方式,以及哪些動作需要人工批准。價格、對外訊息和重要資料變更的邊界先寫入範圍。
先拿少量商品或測試資料,對照人工操作的結果。補齊漏欄位、登入失敗與重複任務等情況,確認後再擴大處理量。
交接排程、操作說明與異常處理方式。上線後依約定紀錄檢查完成率與人工介入情況,平台變動時再評估修改。
比較導入前後同一種工作所需的人工分鐘數,包含抽查、修改與處理異常的時間。任務自動跑完,不等於所有人工成本都消失。
對照預定任務、實際完成、失敗與重跑紀錄,確認商品、價格與資料符合約定;不把操作成功直接當作銷售成長。
把釋出的工時,與主機、平台、AI 用量及維護費一起比較。例:每次 15 分鐘、每週 5 次,約是每月 5 小時,仍要扣除檢查時間;這是估算示例,不是客戶成果。
費用依流程數、平台與帳號數、資料品質、串接方式、處理量和例外情況評估。建置、主機、AI 或平台用量、後續代管分別確認。先做一個小範圍流程,看實際省下多少時間,再決定是否擴充。
不必等資料齊全才聯絡。先說明現況,我們會一起找出還需要確認的部分。
首頁介紹了蝦皮每日置頂協作與 MOMO 每週售更多排程的實作方向。若你的需求是報表、資料或其他平台,會先依現有系統確認可行性。
看蝦皮與 MOMO 自動化服務 →技能教學是理解做法的起點;正式導入還需要搭配資料、權限、測試與維護。